{"id":1089,"date":"2014-12-24T12:23:58","date_gmt":"2014-12-24T12:23:58","guid":{"rendered":"http:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/?p=1089"},"modified":"2014-12-24T12:23:58","modified_gmt":"2014-12-24T12:23:58","slug":"inovacijama-ka-privrednom-razvoju-tehnoloska-prica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/?p=1089","title":{"rendered":"Inovacijama ka privrednom razvoju. Tehnolo\u0161ka pri\u010da…"},"content":{"rendered":"

\u00a021. vek nesporno je doba inovacija<\/strong>, a koliki je su\u0161tinski zna\u010daj inovacione delatnosti najbolje ilustruje \u010dinjenica da je Evropska unija (EU), kroz nau\u010dno- istra\u017eiva\u010dki program Horizon2020<\/strong> (www.horizont2020.co.rs<\/a>), inovaciju prepoznala kao glavnog pokreta\u010da svih svojih razvojnih aktivnost. U te namene kreiran je najve\u0107i bud\u017eet od oko 79 milijardi evra \u010diji je cilj da \u0161to vi\u0161e naprednih nau\u010dnih i tehni\u010dkih re\u0161enja dobije svoju funkciju u obliku konkurentog proizvoda ili usluge koji \u0107e imati svoje tr\u017ei\u0161te, kao i bolji, br\u017ei i organizovaniji transfer tehnologije od univerziteta ka privredi. Ni\u0161ta manji zna\u010daj posve\u0107en je razvoju visoko-tehnolo\u0161kog preduzetni\u0161tva, op\u0161toj integraciji delova nauke sa privredom i svim procesima koji imaju za cilj izvoz globalno konkurentnih proizvoda.<\/p>\n

\"logo<\/a><\/p>\n

Kako je Tehnolo\u0161ko-metalur\u0161ki fakultet<\/strong>, kao jedna od vode\u0107ih nau\u010dno-istra\u017eiva\u010dkih institucija u Srbiji, prepoznao va\u017enost inovativnosti u svom poslovanju, i sa vizijom da doprinese racionalnom i odr\u017eivom razvoju privrede u zemlji i okru\u017eenju, 2009. godine osniva Inovacioni centar Tehnolo\u0161ko-metalur\u0161kog fakulteta u Beogradu doo <\/strong>(IC TMF<\/strong>). U skladu sa misijom svog osniva\u010da, IC TMF svoje poslovanje zasniva na unapre\u0111enju postoje\u0107ih i stvaranju novih ideja, studija, tehnologija i tehni\u010dkih re\u0161enja. Od svog osnivanja, portfolio IC TMF ubrzano se unapre\u0111uje, zasnovan na ostvarenim rezultatima kako na nau\u010dno-istra\u017eiva\u010dkom polju tako i na rezultatima ostvarenim u sektoru privrede.<\/p>\n

Ljudski resursi predstavljaju glavni potencijal i snagu IC TMF, a \u010dine ih 2<\/strong> nau\u010dna savetnika, 11<\/strong> nau\u010dnih istra\u017eiva\u010da i 74 <\/strong>istra\u017eiva\u010da. Upravo ovaj mladi istra\u017eiva\u010dki kadar, pod vo\u0111stvom iskusnih profesora i pojedinca istaknutih u privredi, kroz rad na istra\u017eivanjima u okviru nacionalnih i me\u0111unarodnih projekata, omogu\u0107ava neometano bavljenje najrazli\u010ditijim vidovima multidisciplinarnih istra\u017eivanja. Na taj na\u010din, IC TMF otvorio je vrata integraciji savremenih na\u010dina sprovo\u0111enja istra\u017eivanja, koja se usled veoma intenzivnog tehnolo\u0161kog razvoja modernog dru\u0161tva, vi\u0161e ne mogu vezati za neku specifi\u010dnu oblast istra\u017eivanja ve\u0107 su, po pravilu uklju\u010dene najrazli\u010ditije oblasti, povezane na direktan ili indirektan na\u010din.<\/p>\n

\"Tehnolog\"<\/a>Potreba za \u010disto nau\u010dnim radom je nesporna, Lee Iacocca, guru automobilske idustrije je rekao: ,,Konstantno smo suo\u010deni sa izuzetnim prilikama, brilijatno prikrivenim u vidu nere\u0161ivih problema\u201d. Tehni\u010dko-tehnolo\u0161ka re\u0161enja koja name\u0107e tr\u017ei\u0161te, danas predstavljaju glavni podstrek najve\u0107em broju istra\u017eivanja u svetu. Upravo zato, glavni zadatak ovih mladih istra\u017eiva\u010da jeste integrisanje nauke, tehnologije i inovacije u specifi\u010dna, interdisciplinarna istra\u017eivanja, vo\u0111ena ne samo istra\u017eivanjima zarad nauke, ve\u0107 i potrebama industrije, koja \u0107e u krajnjem omogu\u0107iti postizanje vrhunskih rezultata kao odgovor na savremene, tr\u017ei\u0161no orijentisane zahteve. Kao rezultat podsticanja interdisciplinarnosti i dokaza da je mogu\u0107 spoj nauke i umetnosti, u IC TMF-u razvijen je Kurs umetni\u010dkog livenja<\/strong> (www.artcasting.net<\/a>). Kurs je dizajniran tako da polaznike nau\u010di postupcima livenja po\u010dev od fundamentalnih principa do naprednijih tehnika.<\/p>\n

\"ArtCastingLogo\"<\/a>Danas je najve\u0107a trka u svim poslovanjima trka sa vremenom, dakle iako IC TMF poseduje neophodna znanja i ve\u0161tine za stvaranje inovacija, veoma je bitno da se te inovacije br\u017ee dovedu do komercijalizacije. Jedan od na\u010dina da se odre\u0111ena ideja razvije u inovaciju pa zatim proizvod, je uklju\u010divanje vi\u0161e stru\u010dnih ljudi razli\u010ditog profila koji \u0107e problem sagledati iz vi\u0161e uglova i na najbr\u017ei mogu\u0107i na\u010din dati sveobuhvatan rezultat. Timski duh je vrlina koju IC TMF smatra prioritetom, sa ciljem da od pojedina\u010dnih kapaciteta svojih istra\u017eiva\u010da izvu\u010de maksimun. Stalan rad na unapre\u0111enju interne komunikacije me\u0111u zaposlenima, kako bi jedni drugima pomagali, prepoznat je kao klju\u010d uspe\u0161nog i konkurentnog nastupa na tr\u017ei\u0161tu.<\/p>\n

Rukovodstvo IC TMF-a je prepoznalo i va\u017enost sistema kvaliteta kao jednog od instrumenata upravljanja poslovnim aktivnostima, i od 12.11.2014. godine IC TMF poseduje integrisani sistem mena\u017ementa koji obuhvala standarde serije ISO 9001, 14001 i 18001<\/strong>. Njegovim doslednim sprovo\u0111enjem ostvaruju se osnovni principi marketing poslovne filozofije po kojoj su sve funkcije u preduze\u0107u usmerene prema potrebama kupaca, sve aktivnosti planiraju se i sprovode na osnovu unapred sagledanih tr\u017ei\u0161nih potreba. Politika integrisanog sistema menad\u017ementa IC TMF-a zasnovana je na savremenim, dru\u0161tveno opravdanim i tr\u017ei\u0161no orijentisanim principima, sa ciljem zadovoljenja zahteva, potreba i o\u010dekivanja korisnika u oblasti inovacione delatnosti, odnosno istra\u017eivanja i razvoja u prirodnim i tehni\u010dko-tehnolo\u0161kim naukama. U skladu sa Politikom, menad\u017ement IC TMF-a \u0107e kontinuirano profilisati razvojnu politiku prema objavljenim doma\u0107im strate\u0161kim dokumentima, kao i uputstvima Evropske komisije za istra\u017eivanje i razvoj i raditi na stalnom podsticanju stvaranja tehnolo\u0161kih inovacija i drugih nau\u010dno-stru\u010dnih rezultata.<\/p>\n

\"image003\"<\/a><\/p>\n

Dalji pravac koji vodi do komercijalizacije inovacija je uklju\u010divanje privrednih preduze\u0107a kojima je u interesu da uvode novine kojima \u0107e svojim proizvodima pove\u0107ati vrednost ili kojima bi smanjili tro\u0161kove proizvodnje. Mnoga mala i srednja preduze\u0107a (MSP) nemaju svoje resurse da sprovedu razvojna istra\u017eivanja ili su nedovoljno stru\u010dni i\/ili nemaju adekvatnu opremu, te se moraju okrenuti saradnji sa nau\u010dno-istra\u017eiva\u010dkim institucijama. Kako bi se olak\u0161ao i ubrzao transfer inovativnih tehnologija i znanja ka i od MSP u Srbiji, u okviru EU IPA Programa integrisane podr\u0161ke inovacijama (IISP) je uz podr\u0161ku Ministarstva prosvete, nauke i tehnolo\u0161kog razvoja i Ministarstva finansija i privrede, osnovana Mre\u017ea tehnolo\u0161kih brokera Srbije (MTBS)<\/strong>. MTBS predstavlja izuzetno va\u017ean instrument za unapre\u0111enje povezanosti nauke i privrede. Tehnolo\u0161ki brokeri u Srbiji treba da MSP i preduzetnike informi\u0161u o najnovijim tehnologijama i najefikasnijim na\u010dinima za razvoj inovativnih proizvoda kori\u0161\u0107enjem dostupnih izvora tehnologija i znanja na nau\u010dno-istra\u017eiva\u010dkim institucijama. Sna\u017enu i kooperativnu MTBS \u010dini 27 tehnolo\u0161kih brokera iz 12 institucija \u0161irom Srbije \u010diji je \u010dlan i IC TMF.<\/p>\n

Zaposleni u IC TMF-u u\u010desnici su Takmi\u010denja za najbolju tehnolo\u0161ku inovaciju<\/strong> i nekoliko prijavljenih timova pro\u0161ao je u tre\u0107i krug takmi\u010denja, gde su zauzeli od 14 do 25. mesta na finalnoj rang listi. U\u010de\u0161\u0107em na ovom takmi\u010denju zaposleni sti\u010du, pro\u0161iruju i unapre\u0111uju znanja iz oblasti marketinga i poslovne analize koja su, u dana\u0161njim tr\u017ei\u0161nim uslovima, preduslov za uspe\u0161an plasman i komercijalizaciju proizvoda ili usluge.<\/p>\n

Novi izazovi savremenog dru\u0161tva dove\u0161\u0107e do promena u nau\u010dno-razvojnim institucijama i u na\u0161oj zemlji. Sve ove aktivnosti postavi\u0107e u centar istra\u017eiva\u010dko-razvojne delatnosti kreiranje \u0161to ve\u0107eg broja inovacija<\/strong>, a ozbiljna istra\u017eivanja iz oblasti fundamentalnih nauka podi\u0107i \u0107e na jo\u0161 vi\u0161i nivo. Kako je IC TMF na vreme prepoznao sve spoljne okolnosti, novom organizacijom poslova, novom sistematizacijom pra\u0107enom uklju\u010divanjem najboljih mladih stru\u010dnjaka i politikom kreiranja ve\u0107eg broja inovacija o\u010duva\u0107e se i dodatno unaprediti pozicija na\u0161e institucije u oblasti inovacione delatnosti. Tako \u0107e da se izgradi most izme\u0111u privrede i nau\u010dnih institucija \u0161to \u0107e doprineti implementaciji najbolje prakse, odnosno kao ishod saradnje doneti inovacije.<\/p>\n

Na\u0161a vizija je da kroz inovacije uti\u010demo na pove\u0107anje privrednog rasta<\/strong> u Srbiji. U skladu sa svojom inovativnom politikom, IC TMF \u0107e konstantno raditi na orijentaciji ka strate\u0161kim prioritetima, pre svega stvaranju novih ideja koji \u0107e rezultirati novim projektima, novim mogu\u0107nostima, novim tr\u017ei\u0161tima, novim radnim mestima i dodatnim prihodom.<\/p>\n

Istra\u017eiva\u010di: An\u0111elika Bjelajac, Jelena Uljarevi\u0107, Milisav Ranitovi\u0107, Dimitrije Stevanovi\u0107<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a021. vek nesporno je doba inovacija, a koliki je su\u0161tinski zna\u010daj inovacione delatnosti najbolje ilustruje \u010dinjenica da je Evropska unija (EU), kroz nau\u010dno- istra\u017eiva\u010dki program Horizon2020 (www.horizont2020.co.rs), inovaciju prepoznala kao glavnog pokreta\u010da svih svojih razvojnih aktivnost. U te namene kreiran je najve\u0107i bud\u017eet od oko 79 milijardi evra \u010diji je cilj da \u0161to vi\u0161e naprednih […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1090,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vesti"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1089"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1089\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1091,"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1089\/revisions\/1091"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1090"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inocentar.tmf.bg.ac.rs\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}